Artykuły

    Pobierz wydanie specjalne Quality Magazynu - Przyszłość zarządzana przez jakość - materiały pokonferencyjne

    Jeśli chcesz być z nimi na bieżąco, wypełnij formularz. Po wysłaniu formularza zapiszemy Cię do naszej listy subskrybentów.

    Pobierz wydanie specjalne QMAG 2023
    Pobierz wydanie specjalne QMAG 2024
    Jakość
    Czego wirki mogą nauczyć menedżera, czyli o budowaniu zespołu, który się regeneruje.
    Jakość
    Czego motyl może nauczyć managera, czyli zarządzanie ryzykiem w przyrodzie.
    Jakość
    Czego grzyby mogą nauczyć menedżera, czyli zarządzanie w przyrodzie.
    JakośćPrzywództwo
    Nowe ISO/DIS 9001:2025 – bądź krok przed zmianami
    JakośćPrzywództwo
    Co przed nami? Od ISO 37000 do ISO 37011 – nowy paradygmat zarządzania
    JakośćPrzywództwo
    Wymagania prawne i regulacyjne ISO 9001, a doskonalenie – część 3
    JakośćPrzywództwo
    Jakie możemy odnieść szkody z nierespektowania wymagań prawnych i regulacyjnych ISO 9001?
    JakośćPrzywództwo
    Od ISO 9001:2015 do ISO 9001:2026 a kompetencje przyszłości
    JakośćPrzywództwo
    DEBATY EKSPERCKIE – WISIENKA NA TORCIE OGÓLNOPOLSKIEGO KONGRESU JAKOŚCIOWEGO
    JakośćPrzywództwo
    MEEC Tour, który otworzył drzwi do przyszłości inżynierii
    JakośćPrzywództwo
    Ogólnopolski Kongres Jakościowy już za nami…
    CyfryzacjaJakość
    Jak usprawnić procesy i zyskać czas na rozwój firmy? Najskuteczniejszy sposób
    JakośćPrzywództwo
    Wymagania prawne i regulacyjne ISO 9001, a doskonalenie
    JakośćPrzywództwoZaangażowanie
    Geneza powstania cyklu PDSA (Plan-Do-Study-Act) oraz 14 zasad zarządzania wg Deminga
    Jakość
    Wymagania prawne i regulacyjne ISO 9001, a doskonalenie
    JakośćPrzywództwoZaangażowanie
    Laboratorium pomiarowe w branży automotive – ludzie
    Jakość
    Kultura jakości w organizacji
    CyfryzacjaJakość
    Digitalizacja danych w systemach zarządzania
    Jakość
    VDA 6.8 Audyt Procesów Łańcucha Dostaw: Wprowadzenie do Nowego Standardu
    Jakość
    Zmiany klimatu w systemach zarządzania
    Jakość
    Praktyczna strona pomiarów w kontekście norm GPS
    JakośćPrzywództwo
    Problem czy Wyzwanie: Jak spojrzenie na przeszkody może zmienić nasze podejście do Ciągłego Doskonalenia
    Jakość
    Kluczowe trendy zmieniające zarządzanie jakością według BSI Group Polska
    JakośćPrzywództwoZaangażowanie
    Różne oblicza jakości – wpływ na życie, zdrowie, dobrostan człowieka
    JakośćPrzywództwo
    Czym jest ESG i jakie wyzwania stawia przed firmami w UE i nie tylko
    JakośćPrzywództwo
    Jak metoda Dantotsu Sadao Nomury pomaga osiągnąć radykalną poprawę jakości i zbliżyć się do poziomu zera braków
    JakośćPrzywództwo
    Kontent vs. Proces – co jest ważniejsze według Steve’a Jobsa do tworzenia świetnych produktów
    JakośćPrzywództwoZaangażowanie
    Zaangażowanie Pracowników: Klucz do Sukcesu Organizacji
    JakośćPrzywództwo
    Wdrożenie CSMS i SUMS w produkcji pojazdów
    Jakość
    Perspektywa cyklu życia zaczyna się od projektu – cz. 2/2 punkt widzenia projektanta maszyn
    JakośćPrzywództwo
    Perspektywa cyklu życia zaczyna się od projektu – cz.1/2
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Dylemat lidera — przemoc czy partnerstwo
    JakośćPrzywództwoZaangażowanie
    DLACZEGO KREOWANIE JAKOŚCI WPŁYWA NA SUKCES W BIZNESIE?
    JakośćPrzywództwoZaangażowanie
    Tajniki Zaangażowania.Budowanie Kultury Jakości w Organizacji – cz.3/3
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Jak ukierunkować firmę na jeden cel i skutecznie wdrażać strategię?
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Tajniki Zaangażowania.Budowanie Kultury Jakości w Organizacji – cz.2/3
    PrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Tajniki Zaangażowania.Budowanie Kultury Jakości w Organizacji – cz.1/3
    JakośćPrzywództwo
    Podsumowanie II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej – Gliwice, 14-15.05.2024
    JakośćPrzywództwo
    Skuteczność systemu zarządzania jakością a zdolność? – cz.3
    JakośćPrzywództwo
    Po co firmie zadowoleni klienci?
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Znaczenie zaangażowania dla jakości pracy
    JakośćZarządzanie zasobami ludzkimi
    TOOLBOX Ciągłego Doskonalenia
    Jakość
    Efektywność energetyczna teraz i jutro
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Skuteczność systemu zarządzania jakością – co oznacz? – cz.2
    Jakość
    Skuteczność systemu zarządzania jakością – z czym go porównać? – cz.1
    JakośćPrzywództwo
    “zatrzymał się Internet”
    JakośćPrzywództwo
    Poprawki do norm ISO odnoszące się do zmian klimatycznych.
    Jakość
    Co słychać w jakości w odniesieniu do kosmetyków?
    Jakość
    Prawidłowe umiejscowienie baz przez konstruktora
    Jakość
    Co ma na celu pomiar postaci geometrycznej przedmiotu?
    JakośćPrzywództwo
    Jaka jest rola p. 1 „Zakres normy” w ISO 9001?
    JakośćPrzywództwo
    GEMBAWALK – Wizyta w miejscu, w którym powstaje wartość dodana
    Jakość
    Współrzędnościowa technika pomiarowa
    Przywództwo
    ESG czyli niefinansowe dane dotyczące zrównoważonego rozwoju (cz.3)
    Przywództwo
    ESG czyli niefinansowe dane dotyczące zrównoważonego rozwoju (cz.2)
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Zarządzanie jakością w TOP 10 kompetencji 2023 roku wg World Economic Forum
    JakośćPrzywództwo
    Model doskonalenia EFQM zjada metodę „Hoshin Kanri” na śniadanie
    Jakość
    Istota zarządzania projektem
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    Rozwój kompetencji pracowniczych – proces, który nie ma końca
    Jakość
    Temat sztucznej inteligencji i jej wpływu na sposób zarządzania jakością?
    Jakość
    Jidoka i Dantotsu – koncepcje na miarę XXI wieku.
    Jakość
    ZKP wyrobów budowlanych
    Jakość
    Co naprawdę znaczy skuteczny system zarządzania jakością?
    Jakość
    Phishing – Nowość czy spadek po starożytnych krewnych?
    Jakość
    „Nie można zarządzać czymś, czego nie można zmierzyć” Peter Drucker
    Jakość
    O zarządzaniu ryzykiem psychospołecznym – ISO 45003?
    Jakość
    Analiza incydentów bezpieczeństwa w kontekście TISAX
    Jakość
    BIOMASA – CZYM JEST I JAKIE JEJ RODZAJE PODLEGAJĄ CERTYFIKACJI?
    Jakość
    Czy checklista ogranicza audytora?
    Jakość
    Quality Inclusion – Jakość wbudowana w proces na przykładzie podejścia Toyoty
    Jakość
    Zarządzanie cyberbezpieczeństwem w czasach Przemysłu 4.0.
    JakośćPrzywództwoZarządzanie zasobami ludzkimi
    JAKOŚĆ, EKOLOGIA I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ  – czy to może współistnieć?
    Jakość
    Optymalizacja cech produktu i procesu ukierunkowanych na spełnienie wymagania klienta
    Jakość
    Zarządzanie ryzykiem i szansami, czyli budowanie odporności na permanentną zmianę
    Jakość
    Jakość bez energii – w efektywnych procesach nie zapominamy o efektywności energetycznej
    Jakość
    Czego Steve Jobs nauczył się od Jurana, by zostać wizjonerem?
    JakośćPrzywództwo
    12 filarów Skutecznego Systemu Zarządzania
    Jakość
    Analiza przyczyn i skutków wad (FMEA) – jak jej użyć poza branżą automotive?
    Jakość
    Dlaczego tak mało znamy HERCA?
    Jakość
    Zrównoważony rozwój? – ważna sprawa! O systemie REDcert słów kilka.
    JakośćPrzywództwo
    Kreatywne rozwiązywanie problemów
    JakośćPrzywództwo
    Podsumowanie Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej pt. „Przyszłość zarządzana przez jakość”
    Jakość
    Przychodzi audytor i pyta…