Skip to content

2. ROZWÓJ I DOSKONALENIE SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA

Jakość bez retuszu z Anną Farion

2.1 Konsultacje Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2015

2.2 Konsultacje Systemu Zarządzania środowiskowego wg ISO 14001:2015

2.3 Konsultacje Systemu Zarządzania BHP wg ISO 45001:2018

2.4 Konsultacje Systemu Zarządzania Ciągłością Działania wg ISO 22301:2018

2.5 Konsultacje Systemu Zarządzania Ryzykiem wg ISO 31000:2018

2.6 Konsultacje Systemu Zarządzania Energią wg ISO 50001:2018

2.7 Konsultacje Systemu Zarządzania Jakością w przemyśle motoryzacyjnym wg IATF 16949:2016

Konsultacje stałe są usługą polegającą na:

  • Wstępnej diagnozie danego systemu i ustaleniu obszarów doskonalenia (bazowa analiza luk, audyt diagnostyczny – raport)
  • Opracowaniu harmonogramu wizyt konsultacyjnych i kalendarza spotkań konsultanta z zespołami doskonalącymi i kierownictwem
  • Ustanowieniu i wdrożeniu procesu ciągłego doskonalenia w modelu konsultacji stałych
  • Powołanie zespołów doskonalących
  • Wybór metod doskonalenia procesów
  • Wybór technik oceny ryzyka i szans
  • Dostarczenie członkom zespołów doskonalących kompetencji niezbędnych do korzystania z metod i technik doskonalenia i zarządzania ryzykiem
  • Wdrożenie procesu i realizację modelu ciągłego doskonalenia.
  • Konsultacje doraźne są usługa polegającą na:
  • Wstępnej diagnozie danego systemu i ustaleniu obszarów doskonalenia (bazowa analiza luk, audyt diagnostyczny – raport).
  • Ustaleniu zakresu usługi doradczej
  • Przygotowanie harmonogramu działań w zakresie usługi konsultacyjnej.
  • Wdrożenie działań i ocenę skuteczności przez zamawiającego.

Problem czy Wyzwanie: Jak spojrzenie na przeszkody może zmienić nasze podejście do Ciągłego Doskonalenia

Na codzień słowa “problem” i “wyzwanie” często padają w podobnych sytuacjach. Muszę jednak zauważyć, że te dwa pojęcia, mimo że na pierwszy rzut oka wydają się podobne, mają różne konotacje,

Kluczowe trendy zmieniające zarządzanie jakością według BSI Group Polska

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie zarządzanie jakością staje się coraz bardziej skomplikowane i wieloaspektowe. Według ekspertów i prelegentów II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej z BSI Group Polska, Marcina Szopy i

Różne oblicza jakości – wpływ na życie, zdrowie, dobrostan człowieka

Pojęcie jakości towarzyszy człowiekowi każdego dnia. Niezależnie od tego, czym zajmujemy się w naszej zawodowej i prywatnej rzeczywistości , a nawet niezależnie od tego, czy zdajemy sobie z tego sprawę,

Czym jest ESG i jakie wyzwania stawia przed firmami w UE i nie tylko

Ogólnopolska Konferencja jakościowa 2024 roku już za nami. Niezwykłe wydarzenie, którego miałam zaszczyt być częścią jako prelegent. W tym roku poruszyłam na konferencji niezwykle ważny temat, tj. „Czym jest ESG

Jak metoda Dantotsu Sadao Nomury pomaga osiągnąć radykalną poprawę jakości i zbliżyć się do poziomu zera braków

Streszczenie: W artykule przedstawiono koncepcję metody Dantotsu radykalnej poprawy jakości, którą opracował Sadao Nomura i którą szczegółowo opisał w swojej książce  Droga Toyoty do doskonałej jakości. Zaprezentowano też wyniki zastosowania

Kontent vs. Proces – co jest ważniejsze według Steve’a Jobsa do tworzenia świetnych produktów

Steve Jobs dostrzegł, że wiele osób ma obsesję na punkcie procesów. Tak wyjaśnia, dlaczego wielu firmom wydaje się, że procesy są ważniejsze do tworzenia świetnych produktów, niż kontent: „Gdy firma

Zaangażowanie Pracowników: Klucz do Sukcesu Organizacji

Wprowadzenie Zaangażowanie pracowników to jeden z kluczowych elementów sukcesu nowoczesnej organizacji. Czym tak naprawdę zatem ono jest? Zacznijmy od tego, że zaangażowanie oznacza stopień identyfikacji pracowników z celami i wartościami

Wdrożenie CSMS i SUMS w produkcji pojazdów

II OKJ 2024 to było kolejne wyzwanie. W 2023 przedstawiłem słuchaczom konferencji temat „Zarządzanie cyberbezpieczeństwem w czasach Przemysłu 4.0”. Chcąc niejako kontynuować temat cyberbezpieczeństwa, w 2024 roku postanowiłem opowiedzieć o

Perspektywa cyklu życia zaczyna się od projektu – cz. 2/2 punkt widzenia projektanta maszyn

Próba przedstawienia perspektywy cyklu życia produktu, procesu, maszyny czy narzędzia od chwili kiedy powstaje potrzeba jego powstania do momentu kiedy produkt przestaje służyć użytkownikowi może wiele nauczyć. Może również być

Perspektywa cyklu życia zaczyna się od projektu – cz.1/2

Najpierw jest potrzeba zmiany lub stworzenia czegoś nowego. Następny jest pomysł na rozwiązanie. A konkretne rozwiązanie to często projekt. Współpraca pomiędzy projektantem a wykonawcą i użytkownikiem rozpoczyna się od ustalenia
Linkedin Youtube Spotify