Szkolenia otwarte
Jakość bez Retuszu z Anną Farion jest projektem związanym z nieustannym podnoszeniem kompetencji.
Najlepsi specjaliści z dziedzin zarządzania projektami, zarządzania procesami oraz szeroko pojętego zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem w ramach szkoleń otwartych oraz zamkniętych chętnie podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem.
W nadchodzących miesiącach proponujemy szkolenia otwarte (kolejność alfabetyczna) – wszystkie możliwe są w formie zdalnej (on-line) w trybie rzeczywistym, jak również w formie stacjonarnej. Po zakończonym szkoleniu gwarantujemy zaświadczenie o ukończeniu, a dla wybranych szkoleń – po spełnieniu dodatkowych wymagań (np. egzamin) – również certyfikat.
Szkolenia stacjonarne przeprowadzamy po odpowiednim zebraniu grupy szkoleniowej.
Każde szkolenie może być również zrealizowane w formie zamkniętej, w wybranej lokalizacji.
E-learning
Zapraszamy do zakupu pakietu prelekcji Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej on-line. To aż 19 inspirujących prelekcji, które pozwolą Ci zgłębić najnowsze trendy w zarządzaniu i rozwinąć swoje kompetencje.
Co zyskujesz?
- Roczny dostęp: Od razu po uzyskaniu dostępu możesz korzystać z materiałów przez 365 dni.
- Elastyczność nauki: Ucz się, kiedy chcesz, gdzie chcesz i jak chcesz – to Ty decydujesz o swoim tempie.
- Wielokrotne odtwarzanie: Powtarzaj lekcje tyle razy, ile potrzebujesz, aby utrwalić wiedzę.
- Rozwój zawodowy: Poszerz swoje kompetencje i zwiększ swoją wartość na rynku pracy.
- Aktualna wiedza: Bądź na bieżąco z najlepszymi praktykami i trendami, które dadzą Ci przewagę konkurencyjną.
Audyty
Skorzystaj z doświadczenia praktyków.
Posiadamy uprawnienia audytorów trzeciej strony, w tym karty auditora VDA oraz wpis do bazy danych certyfikowanych auditorów VDA QMC, a także ISO 9001, ISO 9004, ISO 14001, ISO 14004, ISO 26000, ISO 31000, ISO 31010, 33201, ISO 45001, 45003, ISO 50001, ISO 17025, IATF 16949 i wiele innych.
Wsparcie procesów biznesowych
Proponujemy konsultacje, pomoc doraźną lub wdrożenie wybranego systemu zarządzania. Od wstępnego przeglądu systemu i powiązań między procesami, ustalenie ról i odpowiedzialności po opracowanie szczegółowego planu wdrażania systemu zarządzania, opracowanie udokumentowanej informacji, zaplanowanie i przeprowadzenie audytów wewnętrznych, aż po współpracę przy przygotowaniu materiałów na przegląd systemu zarządzania.
E-book
Poznaj różne odmiany jakości ich praktyczne wykorzystanie.
Tajniki zaangażowania. Budowanie kultury jakości w organizacji
Przychodzi audytor i pyta
Mam plan. Control Plan (CP), czyli plan sterowania procesem wytwórczym
Zostań członkiem JBR Quality Interim Management (QIM)
Chcesz wykorzystać ten atrakcyjny kanał dystrybucji dla swojej oferty? Nic prostszego: Wyślij nam swój profil lub CV, a my sprawdzimy, czy do siebie pasujemy.
Korzyści z członkostwa w QIM
Postawiliśmy sobie za cel stworzenie najsilniejszej społeczności dla wolnych strzelców i kadry kierowniczej. Nasza najważniejsza misja: Uczynić Cię sukcesem! Dołącz do nas i korzystaj z zalet silnej społeczności w jakościowym zarządzaniu interimowym.
Szkolenia
8D – praktyczne podejście z zastosowaniem dedykowanych formularzy
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Analiza luk do raportu ESG
warsztaty – 3 dni
Analiza przyczyn źródłowych i definiowanie skutecznych działań korygujących
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Metody i techniki pobudzania innowacyjności i produktywności
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Dowody na sukces – dokumentacja firmy skrojona na miarę potrzeb
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Odpowiedzialność za wyrób
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Projekt projektowi nierówny – czyli o skutecznym planowaniu i egzekwowaniu
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Przywództwo, udział i konsultacje w systemie zarządzania BHP
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Rola Managera w poprawie efektywności energetycznej procesów
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Wstęp do implementacji dyrektywy CSRD i opracowania raportu ESG
szkolenie z elementami dyskusji i ćwiczeniami indywidualnymi oraz grupowymi – 2 dni
Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem narzędzi lean
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Control Plan (CP), czyli plan sterowania procesem wytwórczym
warsztaty – 1 dzień
Nasi Zadowoleni KLIENCI
Pomogliśmy już wielu osobom
zobacz co o nas piszą
