Szkolenia otwarte
Jakość bez Retuszu z Anną Farion jest projektem związanym z nieustannym podnoszeniem kompetencji.
Najlepsi specjaliści z dziedzin zarządzania projektami, zarządzania procesami oraz szeroko pojętego zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem w ramach szkoleń otwartych oraz zamkniętych chętnie podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem.
W nadchodzących miesiącach proponujemy szkolenia otwarte (kolejność alfabetyczna) – wszystkie możliwe są w formie zdalnej (on-line) w trybie rzeczywistym, jak również w formie stacjonarnej. Po zakończonym szkoleniu gwarantujemy zaświadczenie o ukończeniu, a dla wybranych szkoleń – po spełnieniu dodatkowych wymagań (np. egzamin) – również certyfikat.
Szkolenia stacjonarne przeprowadzamy po odpowiednim zebraniu grupy szkoleniowej.
Każde szkolenie może być również zrealizowane w formie zamkniętej, w wybranej lokalizacji.
E-learning
Zapraszamy do zakupu pakietu prelekcji Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej on-line. To aż 19 inspirujących prelekcji, które pozwolą Ci zgłębić najnowsze trendy w zarządzaniu i rozwinąć swoje kompetencje.
Co zyskujesz?
- Roczny dostęp: Od razu po uzyskaniu dostępu możesz korzystać z materiałów przez 365 dni.
- Elastyczność nauki: Ucz się, kiedy chcesz, gdzie chcesz i jak chcesz – to Ty decydujesz o swoim tempie.
- Wielokrotne odtwarzanie: Powtarzaj lekcje tyle razy, ile potrzebujesz, aby utrwalić wiedzę.
- Rozwój zawodowy: Poszerz swoje kompetencje i zwiększ swoją wartość na rynku pracy.
- Aktualna wiedza: Bądź na bieżąco z najlepszymi praktykami i trendami, które dadzą Ci przewagę konkurencyjną.
Audyty
Skorzystaj z doświadczenia praktyków.
Posiadamy uprawnienia audytorów trzeciej strony, w tym karty auditora VDA oraz wpis do bazy danych certyfikowanych auditorów VDA QMC, a także ISO 9001, ISO 9004, ISO 14001, ISO 14004, ISO 26000, ISO 31000, ISO 31010, 33201, ISO 45001, 45003, ISO 50001, ISO 17025, IATF 16949 i wiele innych.
Wsparcie procesów biznesowych
Proponujemy konsultacje, pomoc doraźną lub wdrożenie wybranego systemu zarządzania. Od wstępnego przeglądu systemu i powiązań między procesami, ustalenie ról i odpowiedzialności po opracowanie szczegółowego planu wdrażania systemu zarządzania, opracowanie udokumentowanej informacji, zaplanowanie i przeprowadzenie audytów wewnętrznych, aż po współpracę przy przygotowaniu materiałów na przegląd systemu zarządzania.
E-book
Poznaj różne odmiany jakości ich praktyczne wykorzystanie.
Tajniki zaangażowania. Budowanie kultury jakości w organizacji
Przychodzi audytor i pyta
Mam plan. Control Plan (CP), czyli plan sterowania procesem wytwórczym
Zarządzanie zespołem projektowym
Zostań członkiem JBR Quality Interim Management (QIM)
Chcesz wykorzystać ten atrakcyjny kanał dystrybucji dla swojej oferty? Nic prostszego: Wyślij nam swój profil lub CV, a my sprawdzimy, czy do siebie pasujemy.
Korzyści z członkostwa w QIM
Postawiliśmy sobie za cel stworzenie najsilniejszej społeczności dla wolnych strzelców i kadry kierowniczej. Nasza najważniejsza misja: Uczynić Cię sukcesem! Dołącz do nas i korzystaj z zalet silnej społeczności w jakościowym zarządzaniu interimowym.
Szkolenia
8D – praktyczne podejście z zastosowaniem dedykowanych formularzy
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Analiza luk do raportu ESG
warsztaty – 3 dni
Analiza przyczyn źródłowych i definiowanie skutecznych działań korygujących
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Metody i techniki pobudzania innowacyjności i produktywności
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Dowody na sukces – dokumentacja firmy skrojona na miarę potrzeb
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Odpowiedzialność za wyrób
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Projekt projektowi nierówny – czyli o skutecznym planowaniu i egzekwowaniu
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Przywództwo, udział i konsultacje w systemie zarządzania BHP
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Rola Managera w poprawie efektywności energetycznej procesów
szkolenie z elementami konsultacji – 1 dzień
Wstęp do implementacji dyrektywy CSRD i opracowania raportu ESG
szkolenie z elementami dyskusji i ćwiczeniami indywidualnymi oraz grupowymi – 2 dni
Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem narzędzi lean
szkolenie z elementami dyskusji i częścią warsztatową – 1 dzień
Control Plan (CP), czyli plan sterowania procesem wytwórczym
warsztaty – 1 dzień
Nasi Zadowoleni KLIENCI
Pomogliśmy już wielu osobom
zobacz co o nas piszą
