Tajniki zaangażowania. Budowanie kultury jakości w organizacji

98,00 

📣 Z jakimi problemami spotykasz się w temacie zaangażowania pracowników i dlaczego zaangażowani pracownicy do klucz do realizacji wizji, misji i strategii firmy?

👇 Zaangażowanie pracowników: problemy i wyzwania.

Analiza badań na temat zaangażowania pracowników ujawnia szereg istotnych problemów i wyzwań, z którymi borykają się organizacje na całym świecie. W Polsce, wg danych z raportu „Zaangażowanie 2023”, do najważniejszych barier należą:

🤯 niejasna polityka zatrudnienia,
🛑 ograniczone możliwości rozwoju kariery,
😱 wysoki poziom stresu i monotonność pracy, a także
🏆 niewystarczające docenianie i uznawanie pracowników.

Te czynniki mają bezpośredni wpływ na motywację, produktywność oraz ogólną jakość pracy w firmach.

Jakość jest drążona na wiele sposobów, od podejść nieformalnych do systematycznego, na poziomie certyfikowanego przedsiębiorstwa działającego zgodnie z ISO 9001:2015 i innymi standardami. Wspólnym wyzwaniem jest trudność w zachęcaniu ludzi do zaangażowania się w te rozwiązania. A z badań wynika, że zaangażowani ludzie naprawdę dbają o swoją pracę i swoją organizację. Nie pracują tylko dla wynagrodzenia ani tylko dla następnego awansu, ale pracują na rzecz celów organizacji.

Norma 10018:2020 wymienia 6 kluczowych obszarów dla emocjonalnego zaangażowania pracowników:
📌 Kontekst organizacji i kultura jakości
📌 Przywództwo
📌 Planowanie i strategia
📌 Wiedza i świadomość
📌 Kompetencje
📌 Ciągłe doskonalenie

Determinanty zaangażowania pracowników i sukcesów organizacji świetnie korelują z innymi modelami, takimi jak Model Doskonałości EFQM oraz narzędziami, np. ocena zaangażowania pracowników platformy Enpulse.

Więcej na ten temat dowiesz się z mojego E-booka. Nie zwlekaj z zakupem, ponieważ PROMOCJA TRWA DO ODWOŁANIA!

E-book “Tajniki zaangażowania. Budowanie kultury jakości w organizacji”
Autor: Anna Farion

SPIS TREŚCI:

1. Temat zaangażowania – wprowadzenie
2. Nadanie sensu działaniom
3. Wewnętrzna motywacja i zaspokojenie potrzeb
4. Zaangażowanie na przykładzie projektu Jakości bez retuszu z Anną Farion
4.1 Kultura organizacyjna
4.2 Kreowanie jakości
7. Wytyczne dotyczące zaangażowania ludzi z normy ISO 10018
7.1 Jakie praktyczne trudności z osiągnięciem zaangażowania pracowników wskazuje norma ISO 10018?
7.2 Kluczowe czynniki wpływające na zaangażowanie emocjonalne pracowników
7.2.1 Przywództwo
7.2.2. Planowanie i strategia
7.2.3 Wiedza i świadomość
7.2.4 Kompetencje
7.2.5 Ciągłe doskonalenie
8. Znaczenie zaangażowania dla jakości pracy
9. Jak dbać o zaangażowanie?
10. Problemy i wyzwania
11. Podsumowanie