AUDYTY I OCENY ZGODNOŚCI
Obiektywna diagnoza procesów, identyfikacja luk (Gap Analysis) oraz rzetelne przygotowanie Twojej organizacji do certyfikacji i audytów klienckich w przemyśle i motoryzacji.
- mail@jakoscbezretuszu.pl
- +48 662 164 391
W jakich audytach się specjalizujemy?
W obszarze zarządzania jakością oraz przemysłu motoryzacyjnego wspieramy organizacje w budowaniu i audytowaniu systemów zgodnych z ISO 9001, IATF 16949 oraz wymogami VDA 6.3. Szczególną uwagę poświęcamy również miękkim aspektom jakości, audytując organizacje w oparciu o wytyczne ISO 10010:2022 dotyczące rozumienia, oceny i poprawy kultury jakości, a także ISO 10018:2020 w zakresie budowania autentycznego zaangażowania ludzi.
W ramach zrównoważonego rozwoju, bezpieczeństwa oraz ochrony środowiska weryfikujemy zgodność z wymaganiami norm ISO 14001 (System Zarządzania Środowiskowego) oraz ISO 45001 (System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy).
Pomagamy również budować odporność biznesową i ciągłość działania poprzez audyty w obszarze zarządzania ryzykiem według ISO 31000, bezpieczeństwa informacji zgodnie z ISO/IEC 27001 oraz systemów zarządzania ciągłością działania wg ISO 22301.
Wykrywanie ukrytych ryzyk
identyfikujemy wąskie gardła i luki, zanim zostaną wykazane przez audytorów jednostek certyfikujących lub klientów.
Praktyczne podejście procesowe
Brak biurokracji i martwych zapisów; skupiamy się na realnej gotowości operacyjnej (pre-SOP) i ciągłym doskonaleniu.
Doświadczenie eksperckie
Audyty prowadzone przez licencjonowanych audytorów z wieloletnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej i przemyśle.
Audyty Systemów Zarządzania i IATF
• Audyty luk (Gap Assessment) i ocena dojrzałości systemów wg IATF 16949 oraz ISO 9001. • Weryfikacja spójności dokumentacji procesowej i gotowości do certyfikacji. • Ocena spełnienia Specyficznych Wymagań Klienta (CSR, np. VW, BMW, Stellantis).
Audyty Procesu i Produktu (VDA 6.3 / VDA 6.5)
• Audytowanie procesów wytwarzania wg standardów VDA 6.3 w całym cyklu życia produktu. • Ocena potencjału dostawców oraz weryfikacja wyrobów pod kątem jakości i bezpieczeństwa. • Analiza KPI (PPM, Scrap, OEE).
Audyty gotowości operacyjnej
- Weryfikacja przygotowania linii produkcyjnych przed uruchomieniem produkcji seryjnej.
- Audyty wdrożenia narzędzi jakościowych (FMEA, Control Plan, PPAP, APQP, Problem Solving).
- Identyfikacja ryzyk na styku projekt – produkcja.
JAK PRZEBIEGA PROCES AUDYTU?
Diagnoza potrzeb & weryfikacja dokumentacji
Przegląd struktury procesów, mapy procesów oraz kluczowych procedur organizacji.
Audyt On-Site (wizja lokalna i wywiady na gembie)
Rzetelna weryfikacja praktycznego stosowania standardów bezpośrednio w zakładzie.
Analiza ryzyk i raport z audytu (Output)
Otrzymujesz przejrzysty raport ustrukturyzowany wg ISO 19011 z podziałem na niezgodności i potencjał do doskonalenia.
Jak przygotować się do zapytania o wycenę audytu?
Każda organizacja jest inna, dlatego wycenę audytu przygotowujemy indywidualnie. Aby sprawnie ustalić zakres i liczbę dni audytowych (Man-Days), przygotuj przed wypełnieniem formularza:
Zakres audytu i poszukiwane standardy (IATF 16949, ISO, VDA, ESG itp.)
Skalę organizacji (liczba zakładów, działów oraz pracowników)
Oczekiwany ramy czasowe audytu
