Przegląd zarządzania – skuteczne narzędzie doskonalenia organizacji

Przegląd zarządzania – skuteczne narzędzie doskonalenia organizacji

1190,00 zł

Categories: , Tags: , , , , , , , ,

Warsztaty: „Przegląd zarządzania – skuteczne narzędzie doskonalenia organizacji”

Miło Cię tu widzieć! Jesteś już o krok od udziału w praktycznym szkoleniu, podczas którego zdobędziesz wiedzę z zakresu przeglądu zarządzania.

Kliknij przycisk „Dodaj do koszyka”, a w dwóch prostych krokach dokonasz rezerwacji:

  1. Dziś rezerwujesz miejsce – płatności dokonasz dopiero po otrzymaniu potwierdzenia od organizatora o zebraniu minimalnej wymaganej liczby uczestników.

  2. Po kliknięciu „Kupuję i płacę” zobaczysz numer konta, na który należy wykonać przelew w ciągu 7 dni od daty otrzymania faktury wystawionej przez Jakość bez retuszu z Anną Farion.

📄 Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia.

💰 Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 1190 PLN

Warsztaty „Przegląd zarządzania – skuteczne narzędzie doskonalenia organizacji” 

Intensywne szkolenie online (8 godzin dydaktycznych)

Szkolenie kompleksowo przygotowuje uczestników do prawidłowego planowania, przeprowadzania i dokumentowania przeglądu zarządzania zgodnie z wymaganiami norm ISO (ISO 9001, IATF 16949 i inne).
Program obejmuje zarówno część merytoryczną – wymagania, dane wejściowe, dane wyjściowe – jak i warsztatową, z pracą na przykładach i gotowych szablonach, które można natychmiast wdrożyć w organizacji.

Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • kadry zarządzającej i właścicieli procesów,

  • pełnomocników i koordynatorów systemów zarządzania,

  • specjalistów jakości, BHP, środowiska, bezpieczeństwa informacji,

  • audytorów wewnętrznych, członków zespołów doskonalenia,

  • wszystkich osób odpowiedzialnych za systemy zarządzania i ich skuteczność.

2. Wymagania norm ISO dotyczące przeglądu zarządzania

  • ISO 9001, IATF 16949 – porównanie i różnice.

  • Co MUSI znaleźć się w przeglądzie?

  • Jak przygotować dowody spełnienia wymagań.

3. Dane wejściowe do przeglądu zarządzania – jak je zebrać?

  • Wyniki auditów (wewnętrznych, drugiej i trzeciej strony).

  • Realizacja celów i wskaźników (KPI).

  • Skargi klientów, reklamacje, wyniki satysfakcji.

  • Wyniki monitorowania procesów i zgodności.

  • Ryzyka i szanse, wyniki działań korygujących.

  • Zmiany w otoczeniu organizacji, wymaganiach prawnych i strategicznych.

  • Jak przygotować spójny pakiet danych wejściowych?

4. Analiza danych i przebieg przeglądu zarządzania

  • Jak prowadzić merytoryczną dyskusję podczas spotkania.

  • Jak nie zamieniać przeglądu w „odprawę operacyjną”.

  • Metody analizy i prezentacji danych (również wizualnej).

  • Rola lidera przeglądu i uczestników.

5. Dane wyjściowe z przeglądu – co musi powstać?

  • Decyzje dotyczące zmian w:

    • systemie zarządzania,

    • polityce jakości,

    • celach i wskaźnikach,

    • zasobach, kompetencjach i potrzebach szkoleniowych.

  • Kierunki doskonalenia procesów.

  • Wyniki oceny skuteczności dotychczasowych działań.

  • Jak budować plan działań po przeglądzie?

6. Dokumentowanie przeglądu zarządzania

  • Wzorcowa agenda przeglądu.

  • Przykładowy raport z przeglądu zarządzania.

  • Jak dokumentować decyzje, zadania, terminy i odpowiedzialności.

  • Przykłady zgodnych i niezgodnych zapisów.

7. Lessons Learned – jak poprawiać jakość przeglądów?

  • Jak oceniać skuteczność przeglądu.

  • Jak unikać powtarzalnych błędów.

  • Jak przegląd zarządzania wpływa na kulturę jakości i podejmowanie decyzji.

8. Warsztaty praktyczne

  • Ćwiczenie: przygotowanie danych wejściowych.

  • Ćwiczenie: analiza case study – fikcyjna organizacja i jej problemy.

  • Ćwiczenie: opracowanie raportu z przeglądu (na gotowym szablonie).

  • Mini-symulacja spotkania przeglądu zarządzania.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy szkolenia:

  • poznają pełny, zgodny z normami ISO proces przeglądu zarządzania,
  • nauczą się poprawnie zbierać i analizować dane wejściowe,
  • otrzymają gotowe szablony i wzory dokumentów,
  • dowiedzą się, jak zwiększać efektywność systemów zarządzania dzięki przeglądom,
  • zrozumieją, jak podejmować lepsze decyzje strategiczne w oparciu o dane,
  • nauczą się prowadzić przegląd tak, by był realnym narzędziem doskonalenia,
  • przećwiczą cały proces na warsztatach praktycznych,

Certyfikacja

Każdy uczestnik otrzymuje:

  • certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim, w formie elektronicznej (PDF).

Organizacja i materiały

Cena szkolenia obejmuje:

  • materiały szkoleniowe (PDF), przesyłane drogą mailową,

  • certyfikat ukończenia szkolenia (PDF),

Forma realizacji

Szkolenie odbywa się w formule online.
➡ Na życzenie organizujemy również szkolenia stacjonarne:

  • otwarte – dla uczestników indywidualnych,

  • zamknięte – dedykowane dla firm.

Każde szkolenie możemy przeprowadzić także w formule zamkniętej, dostosowanej do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji. W sprawie szkoleń zamkniętych prosimy o kontakt: mail@jakoscbezretuszu.pl

Wymagania techniczne (dla szkoleń online)

  • komputer PC lub laptop z kamerą, mikrofonem i głośnikiem,

  • stabilne łącze internetowe,

  • gotowość do włączenia kamery i mikrofonu,

  • wcześniejsze sprawdzenie poprawności działania urządzeń.
    W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online – każdy uczestnik wypełnia test na oddzielnym komputerze.

Regulamin i formalności

  • Rejestracja oznacza akceptację regulaminu szkoleń Jakość bez retuszu z Anną Farion,

  • zgoda na wystawianie i przesyłanie faktur w formie elektronicznej (faktury, korekty, duplikaty).

Czas trwania

📅 8 godzin dydaktycznych

Podobne produkty