Szkolenie: „Projektowy mix – jak łączyć Agile i Waterfall, by dowozić wyniki”
Szkolenie online pokazujące, jak świadomie i skutecznie łączyć podejście Agile z klasycznym Waterfall. Uczestnicy poznają zalety i ograniczenia obu metod, uczestniczą w projektowaniu struktur hybrydowych, uczą się planowania, raportowania i komunikacji w modelu mieszanym. Program opiera się na praktycznych narzędziach, case studies oraz ćwiczeniach, które pozwolą uniknąć typowych błędów i zwiększyć efektywność zespołu projektowego.
Grupa docelowa
Kierownicy projektów, liderzy zespołów, członkowie zespołów projektowych, specjaliści PMO, menedżerowie chcący wdrożyć lub doskonalić podejście hybrydowe w zarządzaniu projektami.
Program i tematyka
- Czym są podejścia Agile i Waterfall – przegląd, założenia, różnice
- Zalety i ograniczenia obu metod w praktyce projektowej
- Kiedy stosować podejście klasyczne, kiedy zwinne, a kiedy hybrydowe
- Hybrydowe modele zarządzania projektem – przykłady i dobre praktyki
- Jak zaprojektować strukturę projektu w podejściu mieszanym
- Planowanie, komunikacja i raportowanie w modelu hybrydowym
- Rola lidera i zespołu w projektach „mixowanych” – współpraca ponad metodologiami
- Praktyczne narzędzia wspierające pracę w podejściu hybrydowym:
– Harmonogram Gantt + backlog (łączenie planowania)
– Tablice Kanban i burndown chart
– Matryca ról i odpowiedzialności RACI
– Retrospektywy i Lessons Learned
– Narzędzia komunikacji (daily stand-up + raport statusowy) - Case study – przykłady skutecznego łączenia Agile i Waterfall w różnych branżach
Korzyści dla uczestników
- Zrozumiesz, jak elastycznie dobierać metody pracy projektowej do celu i otoczenia projektu
- Nauczysz się łączyć przewidywalność klasyki z elastycznością Agile – bez chaosu
- Otrzymasz gotowy zestaw narzędzi i schematów do wdrożenia modelu hybrydowego
- Zwiększysz efektywność zespołu projektowego dzięki dopasowaniu metod pracy
- Nauczysz się unikać błędów i pułapek w „mixowaniu” podejść
- Przećwiczysz praktyczne rozwiązania na realnych przykładach i w pracy zespołowej
- certyfikat ukończenia szkolenia.
Certyfikacja
Każdy uczestnik otrzymuje:
-
certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim, w formie elektronicznej (PDF).
Organizacja i materiały
Cena szkolenia obejmuje:
-
materiały szkoleniowe (PDF), przesyłane drogą mailową,
-
certyfikat ukończenia szkolenia (PDF),
-
udział w 1-dniowych zajęciach (8 godzin dydaktycznych).
Forma realizacji
Szkolenie odbywa się w formule online.
➡ Na życzenie organizujemy również szkolenia stacjonarne:
-
otwarte – dla uczestników indywidualnych,
-
zamknięte – dedykowane dla firm.
Każde szkolenie możemy przeprowadzić także w formule zamkniętej, dostosowanej do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji. W sprawie szkoleń zamkniętych prosimy o kontakt: mail@jakoscbezretuszu.pl
Wymagania techniczne (dla szkoleń online)
-
komputer PC lub laptop z kamerą, mikrofonem i głośnikiem,
-
stabilne łącze internetowe,
-
gotowość do włączenia kamery i mikrofonu,
-
wcześniejsze sprawdzenie poprawności działania urządzeń.
W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online – każdy uczestnik wypełnia test na oddzielnym komputerze.
Regulamin i formalności
-
Rejestracja oznacza akceptację regulaminu szkoleń Jakość bez retuszu z Anną Farion,
-
zgoda na wystawianie i przesyłanie faktur w formie elektronicznej (faktury, korekty, duplikaty).
Czas trwania
📅 1 dzień (8 godzin dydaktycznych)
