Znajdź eksperta Quality Interim Management (QIM)

Jako doświadczony dyrektor operacyjny w branży outsourcingu pracowniczego, podjęłam wyzwanie stania się Interim Managerem za granicą, aby wprowadzić zmiany o znaczącym wpływie na efektywność operacyjną. Po rezygnacji ze stanowiska dyrektora, skoncentrowałam się na dalszym rozwoju projektu Jakość bez retuszu z Anną Farion, który stał się największą społecznością ekspertów jakości w Polsce.

Priorytety zarówno w projekcie JBR jak i w mojej roli QIM zostały ustalone jasno i precyzyjnie.

Branża: Zakład produkcyjny, motoryzacja
Miejsce: Niemcy, Hannover

W pierwszym kroku skupiłam się na redukcji poziomu złomu, co zaowocowało imponującym osiągnięciem – zmniejszeniem go o aż 90%. Dzięki zastosowaniu odpowiednich strategii i zaangażowaniu zespołu udało się skutecznie zidentyfikować i wyeliminować główne źródła strat w procesach produkcyjnych dostawców. To osiągnięcie nie tylko przyczyniło się do poprawy jakości, ale również znacząco wpłynęło na efektywność operacyjną oraz oszczędności finansowe w całym łańcuchu dostaw.

Kolejnym wyzwaniem było przygotowanie firmy do przejścia audytu specjalnego. Mimo początkowych trudności związanych z globalnymi strukturami, konsekwentne działania i zaangażowanie zespołu doprowadziły do osiągnięcia bardzo dobrego wyniku. Ustalony dalszy plan działań przy zaangażowaniu całego zespołu nie tylko pozwolił nam z sukcesem przejść następną, już recertyfikację na zgodność z normą IATF 16949, ale również uzyskać najlepszy wynik tego zakładu w całej jego ponad 20-letniej historii i jak dotąd najlepszy wynik dla tej korporacji.