Zapraszamy na urodzinowe WARSZTATY Jakości bez retuszu z Anną Farion pt. “Zmiany klimatu w systemach zarządzania” & “Zarządzanie ryzykiem. Wstęp do normy ISO 31000:2018”
TERMIN WARSZTATÓW: 12 Październik 2024
MIEJSCE WARSZTATÓW: Focus Hotel Lublin Premium co Conference & Spa
O warsztatach
Zmiany klimatu w systemach zarządzania (trener: Magdalena Gawarecka)
Komunikat ISO z dnia 22.02.2024 wprowadził wiele zamieszania w normach. Jedno zdanie (no, może dwa..), a tak wiele wątpliwości. Ostatnio tyle emocji mieliśmy przy nowelizacji podstawowych standardów w 2015 roku! O czym warto porozmawiać podczas warsztatów? Oto tematy na dyskusje i ćwiczenia praktyczne:
Komunikat ISO z 22.02.2024
Czy klimat faktycznie się zmienia?
Zmiany klimatu z punktu widzenia firmy.
Komunikat ISO z 22.02.2024 z punktu widzenia firmy
Zmiany klimatu z punktu widzenia audytora.
Komunikat ISO z 22.02.2024 z punktu widzenia audytora
Zarządzanie ryzykiem. Wstęp do normy ISO 31000:2018 (Trener: Małgorzata Biarda)
Zarządzanie ryzykiem stanowi jeden z głównych obszarów zarządzania organizacją. Właściwe realizowany proces zarządzania ryzykiem powinien obejmować wszystkie poziomy i wszystkie procesy organizacji. Tym samy należy jednocześnie zarządzać ryzykiem strategicznym, operacyjnym, związanym z kapitałem ludzkim, BHP, środowiskowym, ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji. Zbiór najlepszych praktyk zarządzania ryzykiem, jaką daje norma ISO 31000 Zarządzanie ryzykiem. Wytyczne jest podstawą efektywności tego procesu.
Dla kogo kierowane są warsztaty?
Dla każdego lidera, managera, specjalisty i kierownika, który musi się zmierzyć z wymaganiami interesariuszy, oceną ryzyka i wymaganiami dla procesów wynikającymi z poprawki o zmianach klimatu oraz do Top Managementu, a zwłaszcza CEO, CIO, CFO, CSO, CHRO oraz specjalistów, którzy są zaangażowani w zarządzanie ryzykiem w organizacji.
Cel warsztatów:
Podczas warsztatów poznają Państwo pojęcia i mechanizmy związane z wpływem przedsiębiorstwa na zmiany klimatu. Zostaną przedstawione metody przeprowadzenia analizy ryzyk i szans dla organizacji, a ta wiedza będzie kluczowa do przeprowadzenia oceny Państwa organizacji w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz do opracowania i wdrożenia jej strategii klimatycznej. Analiza ryzyk i szans może być przedstawiana w raportach społecznej odpowiedzialności biznesu bądź w sprawozdaniach informacji danych pozafinansowych. Będzie ona odgrywać duże znaczenie w komunikacji z interesariuszami oraz wpływać na proces podejmowania decyzji inwestycyjnych.
- zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania ryzykiem i jego roli w zarządzaniu organizacją
- zdobycie kompetencji zarządzania ryzykiem w organizacji, z uwzględnieniem wielu obszarów działalności organizacji, m.in.: strategicznego, operacyjnego, finansowego, jakościowego, środowiskowego, BHP, bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa oraz zachowania ciągłości działania
- poznanie zasad budowania struktury ramowej zarządzania ryzykiem
- poznanie zasad projektowania, wdrożenia i doskonalenia procesu zarządzania ryzykiem
Zakres szkolenia:
- Wprowadzenie do zmian klimatu – omówienie pojęcia zmian klimatycznych, aktualizacja punktów 4.1 i 4.2 w systemach zarządzania ISO w zakresie kwestii związanych ze zmianą klimatu, kontekst ww. zmiany, w tym nowe wymagania prawne, takie jak CSRD i raportowanie ESG wd. standardów ESRS, ze szczególnym uwzględnieniem ESRS E1, elementy systemu i organizacji, na które istotny wpływ mogą mieć zmiany klimatu.
- Analiza ryzyka i szans – omówienie metod i narzędzi do oceny ryzyka i szans dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym ryzyko fizyczne, ryzyko regulacyjne oraz wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zwiększenie efektywności energetycznej, rozwijanie nowych technologii oraz rozwijanie rynków zielonych wyrobów.
- Przykłady dobrych praktyk – omówienie przykładów organizacji, które skutecznie analizują ryzyko i szanse związane z zmianami klimatu oraz jakie korzyści z tego wynikają.
- Wdrażanie strategii klimatycznej – omówienie metod do wdrażania strategii klimatycznej w organizacji oraz jakie korzyści z tego wynika
- Definicja ryzyka i różne koncepcje podejścia do ryzyka
- Szansa i jej rola w zarządzaniu ryzykiem
- Model zarządzania ryzykiem w zintegrowanym systemie zarządzania wg ISO 31000:2018
- analiza kontekstu organizacji
- ocena ryzyka: identyfikacja ryzyka, analiza ryzyka, ewaluacja ryzyka
- konsultacje i komunikacja w zarządzaniu ryzykiem
- strategie postępowania z ryzykiem
- przegląd i monitorowanie ryzyka
- Generowanie szans i wykorzystywanie szans w zintegrowanym systemie zarządzania
- Ciągłe doskonalenie zarządzania ryzykiem
Certyfikat lub zaświadczenie potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu:
Certyfikat wystawiony przez JBR z Anną Farion
Certyfikat zostanie wystawiony po zaliczeniu ćwiczeń i zdaniu testu. Jeśli uczestnik nie zaliczy ćwiczeń albo/i nie zda testu wówczas otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Cena zawiera:
- zaświadczenie lub certyfikat w języku polskim w wersji elektronicznej (plik PDF wysyłany mailem do uczestnika po odnotowaniu płatności).
- materiały szkoleniowe (plik PDF wysyłany mailem najpóźniej w dniu szkolenia).
- czas trwania warsztatów: 1 dzień (8h dydaktyczne).
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń JBR z Anną Farion oraz wyrażenie zgody na wystawianie i przesyłanie faktur, faktur korygujących oraz duplikatów faktur w formie elektronicznej przez JBR z Anną Farion, ze wszystkimi prawnymi skutkami doręczenia.
Możliwe jest także zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej dla firm lub on-line
Wymagania sprzętowe dla szkoleń on-line:
Udział w szkoleniu możliwy jest za pośrednictwem laptopa lub komputera PC.
Zostaną Państwo poproszeni o włączenie kamery oraz mikrofonu.
Ważny jest dostęp do stabilnego Internetu.
Przed szkoleniem proszę zweryfikować czy mają Państwo dostęp do aplikacji Zoom lub Teams oraz czy Państwa kamera, głośnik i mikrofon działają prawidłowo, tak aby do szkolenia dołączyć już bez problemów technicznych.
W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online każdy z uczestników wypełnia test na osobnym komputerze.
