Zarządzanie jakością nie tylko dla motoryzacji

1350,00 

Miło Cię tu widzieć. Wygląda na to, że jesteś o krok, abyśmy spotkali się na szkoleniu z cyklu szkoleń pt.  „QIPS – Quick Improvements in Problems Solving”

Naciśnij poniżej przycisk “Dodaj do koszyka” i w kolejnych dwóch krokach dokonasz rezerwacji.

UWAGA: przy zamówieniu należy podać proponowany termin szkolenia oraz ilość osób (8-10)

Dziś rezerwujesz miejsce – zapłacisz później przelewem. W ostatnim kroku klikając “Kupuję i płacę” zobaczysz numer konta, na który wykonasz przelew w ciągu 7 dni od daty złożenia zamówienia.

Grupa max 10 osób, lokalizacja – Twoja firma
Podana cena dotyczy 1 osoby. Zamówienie będzie realizowany przy grupie min 8 osób.

Ilość dni szkoleniowych: 1 dzień

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 1350 PLN / osobę

Quick Improvements in Problems Solving

Umiejętność podejmowania szybkich decyzji jest kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej każdego przedsiębiorstwa, dzięki czemu możesz skutecznie zarządzać sytuacjami kryzysowymi, zidentyfikowanymi problemami i pojawiającymi się szansami na rozwój organizacji.

Wprowadzenie do QIPS

(Quick Improvements in Problems Solving – Szybkich Usprawnień w Rozwiązywaniu Problemów)

Metoda QIPS zapewnia ustrukturyzowane podejście z 12 jasnymi krokami, oferując uczestnikom systematyczną ścieżkę do sukcesu w działaniach optymalizacyjnych. Każdy krok ma na celu poprowadzenie zespołów przez proces identyfikacji, analizy i wdrażania projektów ulepszeń.

Jasna mapa drogowa do sukcesu

12-etapowy proces służy jako mapa drogowa, zapewniając uczestnikom kompleksowe zrozumienie podróży optymalizacji. Zapewnia jasne ramy do rozwiązywania wyzwań i osiągania sukcesu w rozwiązywaniu problemów i inicjatywach ciągłego doskonalenia.

QIPS to:

* zestawienie najlepszych praktyk z branży motoryzacyjnej

* nauka pracy zespołowej – grupa max 10 osób

* nauka identyfikacji rzeczywistych problemów

* nauka praktycznego wykorzystania narzędzi doskonalenia jakości

* nauka budowania zaangażowania i rozbijania obiekcji

* nauka identyfikacji strat – czasowych i finansowych

Cykl szkoleń został opracowany przez praktyka Ciągłego Doskonalenia!
Daniel Szałwiński
Interim Quality Manager z ponad dwudziestoletnim wszechstronnym doświadczeniem.

Skontaktuj się z nami, skonfiguruj szkolenie do swoich potrze i zapisz się na szkolenie już dziś!

Celem szkolenia jest również zwiększenie kompetencji uczestników, tak aby każdy z nich:

  • pracować w interdyscyplinarnym zespole,
  • potrafił identyfikować rzeczywiste problemy,
  • potrafił praktycznie wykorzystać narzędzia doskonalenia jakości,
  • potrafił budować zaangażowanie innych pracowników i rozwiewać obiekcje
  • potrafił identyfikować straty – czasowe i finansowe
  • podana cena jest ceną netto za 1 dzień szkoleniowy dla 1 osoby, przy zamówieniu należy podać ilośc osoób (8-10) oraz proponowany temat szkolenia

Adresaci szkolenia:

Właściciele procesów, menadżerowie, dyrektorzy, kierownicy, samodzielni specjaliści, brygadziści, liderzy.

Zakres szkolenia:
Wybierz z czego chcesz być szkolony

Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń JBR z Anną Farion