Quick Improvements in Problems Solving
Umiejętność podejmowania szybkich decyzji jest kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej każdego przedsiębiorstwa, dzięki czemu możesz skutecznie zarządzać sytuacjami kryzysowymi, zidentyfikowanymi problemami i pojawiającymi się szansami na rozwój organizacji.
Wprowadzenie do QIPS
(Quick Improvements in Problems Solving – Szybkich Usprawnień w Rozwiązywaniu Problemów)
Metoda QIPS zapewnia ustrukturyzowane podejście z 12 jasnymi krokami, oferując uczestnikom systematyczną ścieżkę do sukcesu w działaniach optymalizacyjnych. Każdy krok ma na celu poprowadzenie zespołów przez proces identyfikacji, analizy i wdrażania projektów ulepszeń.
Jasna mapa drogowa do sukcesu
12-etapowy proces służy jako mapa drogowa, zapewniając uczestnikom kompleksowe zrozumienie podróży optymalizacji. Zapewnia jasne ramy do rozwiązywania wyzwań i osiągania sukcesu w rozwiązywaniu problemów i inicjatywach ciągłego doskonalenia.
QIPS to:
* zestawienie najlepszych praktyk z branży motoryzacyjnej
* nauka pracy zespołowej – grupa max 10 osób
* nauka identyfikacji rzeczywistych problemów
* nauka praktycznego wykorzystania narzędzi doskonalenia jakości
* nauka budowania zaangażowania i rozbijania obiekcji
* nauka identyfikacji strat – czasowych i finansowych
Cykl szkoleń został opracowany przez praktyka Ciągłego Doskonalenia!
Daniel Szałwiński
Interim Quality Manager z ponad dwudziestoletnim wszechstronnym doświadczeniem.
Skontaktuj się z nami, skonfiguruj szkolenie do swoich potrze i zapisz się na szkolenie już dziś!
Celem szkolenia jest również zwiększenie kompetencji uczestników, tak aby każdy z nich:
- pracować w interdyscyplinarnym zespole,
- potrafił identyfikować rzeczywiste problemy,
- potrafił praktycznie wykorzystać narzędzia doskonalenia jakości,
- potrafił budować zaangażowanie innych pracowników i rozwiewać obiekcje
- potrafił identyfikować straty – czasowe i finansowe
- podana cena jest ceną netto za 1 dzień szkoleniowy dla 1 osoby, przy zamówieniu należy podać ilośc osoób (8-10) oraz proponowany temat szkolenia
Adresaci szkolenia:
Właściciele procesów, menadżerowie, dyrektorzy, kierownicy, samodzielni specjaliści, brygadziści, liderzy.
Zakres szkolenia:
Wybierz z czego chcesz być szkolony
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń JBR z Anną Farion