Zarządzanie relacjami Człowiek-AI | Szkolenie JBR

997,00 

SKU: JBR_AI_001 Categories: , , , Tags: , ,

Zarządzanie relacjami Człowiek-AI w organizacji | AI literacy, jakość myślenia i praca poznawcza zespołu

Kliknij przycisk „Dodaj do koszyka”, a w dwóch prostych krokach dokonasz rezerwacji:

  1. Dziś rezerwujesz miejsce – płatności dokonasz dopiero po otrzymaniu potwierdzenia od organizatora o zebraniu minimalnej wymaganej liczby uczestników.

  2. Po kliknięciu „Kupuję i płacę” zobaczysz numer konta, na który należy wykonać przelew w ciągu 7 dni od daty otrzymania faktury wystawionej przez Jakość bez retuszu z Anną Farion.

📄 Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

💰 Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 997 PLN

Zarządzanie relacjami Człowiek-AI w organizacji | AI literacy, jakość myślenia i praca poznawcza zespołu

Praktyczne warsztaty online dla liderów i specjalistów. Opanuj świadome zarządzanie współpracą z technologią AI, rozwijaj umiejętność krytycznego myślenia oraz buduj dojrzałe praktyki odpowiedzialnego współmyślenia w swoim zespole.

O szkoleniu

W świecie, gdzie AI staje się codziennym narzędziem pracy, organizacje potrzebują czegoś więcej niż tylko znajomości promptów. Potrzebują wspólnego języka, świadomego podziału ról i kultury odpowiedzialności. Szkolenie to nie jest kursem obsługi aplikacji – to warsztat o tym, jak projektować współpracę Człowiek-AI, aby technologia realnie wspierała pracę poznawczą ludzi, zamiast zastępować ich osąd, refleksję i odpowiedzialność. Program skupia się na praktycznym wykorzystaniu „Kompasu Współmyślenia”, który pozwala przejść od przypadkowego korzystania z narzędzi do strategicznego budowania jakości decyzji i efektywności całego zespołu.

Program szkolenia

Dzień 1. Świadoma współpraca Człowiek-AI

1. AI jako nowy sposób pracy w organizacji
Wpływ AI na analizę informacji, komunikację, tworzenie rozwiązań, podejmowanie decyzji i wykonywanie zadań.
2. AI literacy, możliwości, ograniczenia i odpowiedzialność
Świadome korzystanie z AI, rozpoznawanie ryzyk i ograniczeń modeli oraz sytuacji wymagających szczególnej ostrożności i kontroli człowieka.
3. Zarządzanie relacjami Człowiek-AI
Rola AI na poziomie człowieka, zadania, zespołu, lidera i organizacji oraz określanie granic delegowania pracy poznawczej technologii.
4. Kompas Współmyślenia z AI
Intencja, eksploracja, krytyka, prostota i refleksja jako praktyczny sposób prowadzenia pracy z AI od określenia celu do odpowiedzialnej decyzji.

Dzień 2. AI w pracy zespołu i organizacji

1. Projektowanie pracy poznawczej człowieka, zespołu i AI
Podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy człowieka i AI, dobór roli technologii do celu, kontekstu i poziomu ryzyka.
2. AI jako partner w analizie, kreatywności i podejmowaniu decyzji
Wykorzystanie AI do tworzenia wariantów, poszerzania perspektywy, szukania kontrargumentów, oceny informacji i przygotowywania decyzji.
3. Zespół i lider w świecie AI
Wspólny język pracy z AI, jakość komunikacji i współmyślenia, ochrona samodzielności ludzi oraz zapobieganie bezrefleksyjnemu przyjmowaniu odpowiedzi AI i rozmywaniu odpowiedzialności.
4. Od warsztatu do praktyki organizacyjnej
Zasady odpowiedzialnego korzystania z AI, przeniesienie Kompasu do codziennych zadań oraz praktyczny rytuał: intencja, eksploracja, weryfikacja, decyzja i refleksja.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do:

  • Liderów, menedżerów i koordynatorów zespołów,

  • Specjalistów pracujących z informacją, analizą, komunikacją i projektami,

  • Osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i wdrażanie nowych rozwiązań w organizacji,

  • Wszystkich osób, które korzystają z AI i chcą robić to w sposób bardziej świadomy, bezpieczny i użyteczny.

Korzyści dla uczestnika

Po ukończeniu warsztatów Uczestnik zyska:

  • Zrozumienie, jak AI wpływa na procesy myślowe i jakość pracy poznawczej,

  • Znajomość metodyki „Kompasu Współmyślenia” gotową do wdrożenia w codziennych zadaniach,

  • Umiejętność krytycznego doboru ról AI do celu, kontekstu i poziomu ryzyka,

  • Narzędzia do budowania zespołu, który w pracy z technologią zachowuje sprawczość, sens i najwyższe standardy odpowiedzialności.

Certyfikacja i materiały

  • Zaświadczenie lub certyfikat w języku polskim w wersji elektronicznej (plik PDF wysyłany mailem po odnotowaniu płatności).

  • Materiały szkoleniowe w formacie PDF (wysyłane mailem najpóźniej w dniu szkolenia).

Informacje organizacyjne

  • Czas trwania: 2 dni (16 godzin dydaktycznych).

  • Forma realizacji: Szkolenie online na żywo (możliwość organizacji w formule zamkniętej dla firm lub stacjonarnie).

Wymagania sprzętowe dla szkoleń online

  • Komputer PC lub laptop z kamerą, mikrofonem i głośnikiem,

  • Dostęp do stabilnego łącza internetowego,

  • Gotowość do włączenia kamery i mikrofonu,

  • Wcześniejsza weryfikacja poprawności działania aplikacji Gogle meets lub Teams oraz urządzeń audio-wideo

  • W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online każdy uczestnik wypełnia test na osobnym komputerze.

Regulamin i formalności

Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń Jakość bez retuszu z Anną Farion oraz wyrażenie zgody na wystawianie i przesyłanie faktur, faktur korygujących oraz duplikatów w formie elektronicznej przez JBR z Anną Farion, ze wszystkimi prawnymi skutkami doręczenia.