“Zarządzanie jakością w przemyśle – najlepsze praktyki z branży motoryzacyjnej”
Termin szkolenia: 30-31/10/2024 (2 dni)
Godziny: 09:00 – 17:00
Forma: Szkolenie online na żywo
Program szkolenia
Szkolenie skierowane jest do osób chcących zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania jakością w przemyśle, ze szczególnym uwzględnieniem branży motoryzacyjnej. Omówimy zaawansowane metody planowania, zarządzania procesami, wymagania standardów oraz narzędzia do budowania kultury jakości w organizacji.
Dzień 1: Planowanie i zarządzanie jakością w organizacji
09:00 – 09:30 | Otwarcie i wprowadzenie
- Powitanie uczestników
- Cele szkolenia i omówienie harmonogramu
09:30 – 11:00 | Planowanie Systemu Zarządzania Jakością
- Rola przywództwa i najwyższego kierownictwa w planowaniu systemu
- Skuteczne planowanie w oparciu o wymagania branży motoryzacyjnej
11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa
11:15 – 12:45 | Zaawansowane planowanie jakości
- Metody i narzędzia zaawansowanego planowania jakości
- Zastosowanie najlepszych praktyk w przemyśle motoryzacyjnym
12:45 – 13:45 | Przerwa obiadowa
13:45 – 15:15 | Zakres Systemu Zarządzania Jakością
- Określanie zakresu i celów systemu zarządzania jakością w organizacji
- Opracowanie strategii zapewnienia jakości
15:15 – 15:30 | Przerwa
15:30 – 17:00 | Zarządzanie organizacją jako systemem procesów
- Identyfikacja procesów, ich klasyfikacja oraz zasady ich mapowania
- Zarządzanie i monitorowanie procesów za pomocą wskaźników (KPI)
Dzień 2: Wymagania standardów i narzędzia zarządzania jakością
09:00 – 09:30 | Powitanie i podsumowanie dnia 1
09:30 – 11:00 | Wymagania standardów ISO 9001 i IATF 16949
- Omówienie kluczowych wymagań standardów dla przemysłu motoryzacyjnego
- Praktyczne podejście do wdrożenia norm w organizacji
11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa
11:15 – 12:45 | Wprowadzanie zmian wynikających z regulacji Systemu Zarządzania Jakością
- Skuteczne zarządzanie zmianami w organizacji
- Adaptacja do nowych wymagań i rozwój innowacyjnych rozwiązań
12:45 – 13:45 | Przerwa obiadowa
13:45 – 15:15 | Role zarządzania jakością w organizacji
- Kluczowe role i obowiązki związane z jakością
- Wpływ zarządzania jakością na osiąganie celów strategicznych
15:15 – 15:30 | Przerwa
15:30 – 16:30 | Narzędzia do kreowania kultury jakości w organizacji
- Tworzenie kultury pro jakościowej wśród pracowników
- Zastosowanie narzędzi wspierających zaangażowanie pracowników
16:30 – 17:00 | Monitorowanie, analiza i ocena wyników
- Metody monitorowania i pomiaru efektywności systemu zarządzania jakością
- Przegląd zarządzania jako narzędzie oceny efektywności systemu
17:00 – 17:30 | Dyskusja i podsumowanie szkolenia
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Podsumowanie zdobytej wiedzy
Dla kogo kierowane jest szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do:
- Prezesów, właścicieli firm
- Dyrektorów oraz menedżerów ds. jakości
- Pełnomocników ds. systemów zarządzania jakością
- Specjalistów ds. jakości oraz kandydatów na pełnomocników jakości
- Wszystkich osób zainteresowanych poszerzaniem wiedzy z zakresu zarządzania jakością i wdrażania standardów w branży motoryzacyjnej
Korzyści dla uczestników:
- Zrozumienie kluczowych elementów planowania systemu zarządzania jakością – Uczestnicy poznają rolę przywództwa i kierownictwa w skutecznym wdrażaniu systemu zarządzania jakością.
- Zaawansowane planowanie jakości – Uczestnicy zdobędą umiejętności związane z zaawansowanym planowaniem jakości zgodnie z wymaganiami branży motoryzacyjnej.
- Praktyczna wiedza na temat zarządzania procesami – Nauka identyfikacji, mapowania i monitorowania procesów z zastosowaniem wskaźników procesów.
- Znajomość wymagań standardów ISO 9001 i IATF 16949 – Szkolenie dostarcza szczegółowej wiedzy na temat wymagań tych standardów i ich zastosowania.
- Wprowadzanie zmian w organizacji – Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać zmianami wynikającymi z regulacji jakościowych.
- Budowanie świadomości pro jakościowej – Otrzymasz narzędzia do kształtowania kultury jakości w organizacji, wspierające zaangażowanie pracowników.
- Ocena efektywności systemu zarządzania jakością – Nauczysz się analizować efektywność systemu poprzez monitorowanie i pomiar wyników.
Cena zawiera:
- zaświadczenie lub certyfikat w języku polskim w wersji elektronicznej (plik PDF wysyłany mailem do uczestnika po odnotowaniu płatności).
- materiały szkoleniowe (plik PDF wysyłany mailem najpóźniej w dniu szkolenia).
- czas trwania szkolenia: 2 dni (16h dydaktyczne).
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń JBR z Anną Farion oraz wyrażenie zgody na wystawianie i przesyłanie faktur, faktur korygujących oraz duplikatów faktur w formie elektronicznej przez JBR z Anną Farion, ze wszystkimi prawnymi skutkami doręczenia.
Możliwe jest także zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej dla firm lub on-line
Wymagania sprzętowe dla szkoleń on-line:
Udział w szkoleniu możliwy jest za pośrednictwem laptopa lub komputera PC.
Zostaną Państwo poproszeni o włączenie kamery oraz mikrofonu.
Ważny jest dostęp do stabilnego Internetu.
Przed szkoleniem proszę zweryfikować czy mają Państwo dostęp do aplikacji Zoom lub Teams oraz czy Państwa kamera, głośnik i mikrofon działają prawidłowo, tak aby do szkolenia dołączyć już bez problemów technicznych.
W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online każdy z uczestników wypełnia test na osobnym komputerze.
