Zarządzanie jakością w projekcie

Zarządzanie jakością w projekcie

1795,00 zł

Category: Tags: , , , , ,

Szkolenie: „Zarządzanie jakością w projekcie„

Miło Cię tu widzieć! Jesteś już o krok od udziału w praktycznym szkoleniu, podczas którego zdobędziesz wiedzę z zakresu zarządzania jakością w projekcie.

Kliknij przycisk „Dodaj do koszyka”, a w dwóch prostych krokach dokonasz rezerwacji:

  1. Dziś rezerwujesz miejsce – płatności dokonasz dopiero po otrzymaniu potwierdzenia od organizatora o zebraniu minimalnej wymaganej liczby uczestników.

  2. Po kliknięciu „Kupuję i płacę” zobaczysz numer konta, na który należy wykonać przelew w ciągu 7 dni od daty otrzymania faktury wystawionej przez Jakość bez retuszu z Anną Farion.

📄 Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

💰 Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 1 795 PLN

Szkolenie: „Zarządzanie jakością w projekcie”

Zapraszamy na szkolenie, które pokaże Ci, jak skutecznie zarządzać jakością na każdym etapie projektu, od planowania aż po jego zakończenie. Dowiesz się, jak łączyć wymagania norm ISO i najnowszych wytycznych APQP 2024 z praktycznym podejściem do przywództwa i budowania efektywnych, często wielokulturowych zespołów projektowych. Nauczysz się planować cele jakościowe, zarządzać ryzykiem oraz nadzorować realizację i zmiany w projekcie, by minimalizować błędy i maksymalizować satysfakcję klienta. Poznasz narzędzia do monitorowania jakości oraz metody ciągłego doskonalenia, które pomogą utrzymać wysokie standardy i efektywność pracy. To kompleksowe szkolenie, które wyposaży Cię w praktyczne umiejętności niezbędne do prowadzenia projektów z pełnym zaangażowaniem i profesjonalizmem.

Grupa docelowa

  • Kierownicy i członkowie zespołów projektowych.
  • Menedżerowie ds. jakości i inżynierowie jakości.
  • Liderzy odpowiedzialni za wdrażanie systemów zarządzania jakością.
  • Specjaliści ds. APQP, CP i FMEA.

Program i tematyka

Moduł Zawartość
Wprowadzenie do zarządzania jakością w projekcie · Definicja jakości w kontekście projektu.

· Rola jakości w cyklu życia projektu.

· Powiązania między zarządzaniem projektem a zarządzaniem jakością.

· Podstawowe wymagania norm ISO 9001:2015, ISO 10005:2018 i ISO 10006:2015.

· Podstawowe wymagania APQP 2024 i CP 2024.
Wprowadzenie do przywództwa i współpracy zespołowej. · Przełożony vs. Lider.

· Rola lidera w budowaniu i funkcjonowaniu efektywnego zespołu.

· Kluczowe cechy skutecznego lidera.

· Czym różni się formalne i nieformalne przywództwo?

· Specyfika przywództwa w zespołach projektowych.

· Cele, wartości i misja jako fundament współpracy zespołowej.

· Rola członków zespołu.
Budowanie zespołu i rozwijanie współpracy. · Zespół a grupa.

· Tworzenie zespołu.

· Jak skutecznie integrować zespół wokół wspólnych celów?

· Budowanie zaufania jako fundamentu współpracy.

· Rola komunikacji w rozwijaniu współpracy zespołowej.

· Współpraca w zespołach wielokulturowych.
Planowanie jakości projektu · Tworzenie planu jakości zgodnie z ISO 10005:2018.

· Wymagania dotyczące planu jakości w APQP 2024 i CP 2024.

· Określanie celów jakościowych projektu.

· Identyfikacja wymagań klienta i interesariuszy.

· Narzędzia wspierające planowanie jakości.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie. · Identyfikacja ryzyk jakościowych w projekcie.

· Ocena i analiza ryzyka – FMEA procesu i projektu.

· Strategie ograniczania ryzyka (ISO 9001:2015, APQP 2024).

· Monitorowanie i przegląd ryzyk.

· Przykłady dobrych praktyk zarządzania ryzykiem (ISO 31000, ISO 31010.
Zarządzanie realizacją projektu z uwzględnieniem jakości. · Procesowe podejście do realizacji projektu (ISO 9001:2015).

· Monitorowanie postępów projektu w kontekście jakości.

· Wskaźniki jakościowe i ich pomiar.

· Audyty wewnętrzne i przeglądy projektu.

· Dokumentowanie zgodności z wymaganiami klienta i norm.
Nadzorowanie jakości w projekcie. · Wymagania CP 2024 dotyczące nadzorowania jakości.

· Rola inspekcji i testów w zapewnieniu jakości projektu.

· Metody statystyczne w kontroli jakości (SPC, MSA).

· Zapobieganie niezgodnościom – narzędzia i techniki problem-solvingu.
Zarządzanie zmianami w projekcie. · Identyfikacja i klasyfikacja zmian.

· Procedury zarządzania zmianami zgodnie z ISO 9001:2015 i APQP 2024.

· Ocena wpływu zmian na jakość projektu.

· Komunikacja zmian z interesariuszami.
Doskonalenie jakości w projekcie. · PDCA (Plan-Do-Check-Act) w doskonaleniu projektów.

· Wykorzystanie doświadczeń z zakończonych projektów – lekcje wyciągnięte (Lessons Learned).

· Ciągłe doskonalenie procesów projektowych zgodnie z ISO 9001:2015.

· Przykłady najlepszych praktyk doskonalenia.
Zakończenie projektu i ocena jakości. · Weryfikacja osiągnięcia celów jakościowych projektu.

· Dokumentacja zamykająca projekt (zgodnie z ISO 10005:2018).

· Ocena satysfakcji klienta i zgodności z wymaganiami.

· Przekazanie wyników projektu do dalszej eksploatacji.
Podsumowanie szkolenia  

Korzyści dla uczestników

  • Rozumienie roli jakości w całym cyklu życia projektu.
  • Umiejętność planowania jakości zgodnie z ISO i APQP.
  • Identyfikacja i analiza ryzyk jakościowych w projektach.
  • Prowadzenie zespołów i budowanie współpracy wielokulturowej.
  • Monitorowanie i nadzorowanie jakości realizacji projektów.
  • Zarządzanie zmianami w projektach i komunikacja z interesariuszami.
  • Wdrażanie ciągłego doskonalenia i Lessons Learned.
  • certyfikat ukończenia szkolenia.

Certyfikacja

Każdy uczestnik otrzymuje:

  • certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim, w formie elektronicznej (PDF).

Organizacja i materiały

Cena szkolenia obejmuje:

  • materiały szkoleniowe (PDF), przesyłane drogą mailową,

  • certyfikat ukończenia szkolenia (PDF),

  • udział w 2-dniowych zajęciach (16 godzin dydaktycznych).

Forma realizacji

Szkolenie odbywa się w formule online.
➡ Na życzenie organizujemy również szkolenia stacjonarne:

  • otwarte – dla uczestników indywidualnych,

  • zamknięte – dedykowane dla firm.

Każde szkolenie możemy przeprowadzić także w formule zamkniętej, dostosowanej do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji. W sprawie szkoleń zamkniętych prosimy o kontakt: mail@jakoscbezretuszu.pl

Wymagania techniczne (dla szkoleń online)

  • komputer PC lub laptop z kamerą, mikrofonem i głośnikiem,

  • stabilne łącze internetowe,

  • gotowość do włączenia kamery i mikrofonu,

  • wcześniejsze sprawdzenie poprawności działania urządzeń.
    W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online – każdy uczestnik wypełnia test na oddzielnym komputerze.

Regulamin i formalności

  • Rejestracja oznacza akceptację regulaminu szkoleń Jakość bez retuszu z Anną Farion,

  • zgoda na wystawianie i przesyłanie faktur w formie elektronicznej (faktury, korekty, duplikaty).

Czas trwania

📅 2 dni(16 godzin dydaktycznych)

Podobne produkty