„Warsztaty z grą Tropem Kultury Jakości”
Odkryj narzędzie, które zmienia sposób uczenia się i rozwijania organizacji.
To nie tylko gra – to innowacyjne połączenie edukacji i warsztatu, które angażuje uczestników, rozwija kompetencje i pozwala w praktyce doświadczyć, jak dojrzewa kultura jakości w organizacji.
Grupa docelowa
Gra została zaprojektowana z myślą o:
- menedżerach i liderach zespołów, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze i umiejętności budowania kultury jakości,
- specjalistach ds. jakości, procesów, ESG i ciągłego doskonalenia, którzy potrzebują narzędzi do pracy nad kreowaniem fundamentu organizacyjnego DNA,
- członkach zespołów projektowych i operacyjnych, aby zrozumieli, jak ich codzienne decyzje wpływają na jakość i dojrzałość organizacji,
- studentach kierunków technicznych i menedżerskich, jako interaktywne narzędzie dydaktyczne,
- uczestnikach konferencji, szkoleń i warsztatów, gdzie gra pełni rolę angażującego ćwiczenia integracyjno-rozwojowego.
Zakres
Karty wyzwań – trzy perspektywy rozwoju
Warsztat opiera się na specjalnie przygotowanych kartach wyzwań, które prowadzą uczestników przez kluczowe aspekty kultury jakości w organizacji:
-
Karty Zasad – fundamenty skutecznego zarządzania:
-
orientacja na klienta,
-
przywództwo i budowanie relacji,
-
decyzje oparte na danych, faktach i liczbach,
-
ciągłe doskonalenie,
-
zaangażowanie pracowników,
-
podejście procesowe.
-
-
Karty Przywództwa i Zaangażowania – najważniejsze zasady dla rozwijania organizacyjnego DNA, czyli wspólnych wartości, jedności celu i odpowiedzialności liderów.
-
Karty Studium Przypadku – praca na realnych wyzwaniach i problemach, z którymi uczestnicy mierzą się w swojej codzienności. Dzięki temu warsztat nie kończy się na teorii – od razu generuje praktyczne rozwiązania do wdrożenia.
Podczas gry uczestnicy zdobywają punkty jakości oraz dzięki interakcji i wymianie doświadczeń z uczestnikami przechodzą na kolejny poziom dojrzałości kultury jakości.
Korzyści dla organizacji
-
Prowadzenie przez praktyka
-
warsztaty prowadzi Anna Farion – ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, Interim Manager z międzynarodowymi sukcesami,
-
ekspert Komitetu Inżynierii Produkcji Polskiej Akademii Nauk, członek Komitetu Technicznego ds. Systemów Zarządzania Polskiego Komitetu Normalizacyjnego, który łączy wiedzę naukową z praktyką biznesową.
-
-
Przygotowanie do zmian w systemach zarządzania
-
organizacja zyskuje przewagę dzięki wcześniejszemu poznaniu wymagań międzynarodowych projektów Systemów Zarządzania,
-
uczestnicy poznają, jak skutecznie budować kulturę jakości i wdrażać zachowania kreujące wartość dla organizacji.
-
-
Wzmocnienie roli liderów i kierownictwa
-
liderzy uczą się, jak ustanawiać jedność celu i budować współdzielone wartości,
-
kierownictwo rozwija umiejętność łączenia strategii organizacji z codziennymi decyzjami biznesowymi.
-
-
Zaangażowanie pracowników
-
ludzie lepiej rozumieją cele jakościowe i ich powiązanie z kierunkiem strategicznym,
-
uczestnicy uczą się, jak ich indywidualna rola wpływa na realizację oczekiwań jakościowych w całej organizacji.
-
-
Praktyczne narzędzie do rozwoju
-
warsztaty łączą element edukacyjny i symulacyjny – uczestnicy doświadczają, jak w praktyce dojrzewa kultura jakości,
-
organizacja otrzymuje gotowe inspiracje i rozwiązania do wdrożenia od razu po warsztatach.
-
-
Wzrost dojrzałości organizacyjnej
-
organizacja uczy się oceniać i rozwijać własną kulturę jakości,
-
warsztaty wskazują konkretne działania, które prowadzą do stabilnych wyników, poprawy skuteczności i efektywności procesów oraz ciągłego doskonalenia organizacji.
-
Korzyści dla uczestników
- Praktyczna nauka kultury jakości
- Zrozumienie 7 zasad zarządzania jakością poprzez żetony i wyzwania.
- Zobaczenie, jak decyzje wpływają na poziom dojrzałości organizacji.
- Rozwój umiejętności miękkich
- Ćwiczenie podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów.
- Nauka uzasadniania własnych wyborów i argumentowania ich przed innymi.
- Wzmacnianie przywództwa, komunikacji i pracy zespołowej.
- Ćwiczenie systemowego i procesowego podejścia w duchu ciągłego doskonalenia
- Pytania prowokują do autorefleksji (np. „Jak inspirujesz do ciągłego doskonalenia?”).
- Gracze rozpatrują realne studium przypadków.
- Interakcja, współpraca i interdyscyplinarne podejście do podejmowania ważnych decyzji i rozwiązywania problemów
- Uczestnicy mogą testować różne podejścia bez ryzyka konsekwencji biznesowych.
- Ocenianie przez innych uczy konstruktywnego feedbacku i spojrzenia z różnych perspektyw.
- Integracja i wymiana doświadczeń
- Gra wzmacnia wspólne uczenie się i pokazuje, że jakość to odpowiedzialność wszystkich.
- Tworzy okazję do rozmów o realnych wyzwaniach organizacyjnych.
- certyfikat ukończenia warsztatów.
Certyfikacja
Każdy uczestnik otrzymuje:
-
certyfikat ukończenia warsztatów w języku polskim, w formie elektronicznej (PDF).
Organizacja i materiały
Cena szkolenia obejmuje:
-
przeprowadzenie warsztatów wraz z grą „Tropem kultury Jakości”
-
certyfikat ukończenia szkolenia (PDF),
-
udział w 1-dniowych zajęciach (8 godzin dydaktycznych).
Forma realizacji
Warsztaty odbywają się w formule stacjonarnej.
➡ Na życzenie organizujemy także szkolenia z kultury jakości online i stacjonarne:
-
otwarte – dla uczestników indywidualnych,
-
zamknięte – dedykowane dla firm.
Każde szkolenie możemy przeprowadzić także w formule zamkniętej, dostosowanej do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji. W sprawie szkoleń zamkniętych prosimy o kontakt: mail@jakoscbezretuszu.
Regulamin i formalności
-
Rejestracja oznacza akceptację regulaminu szkoleń Jakość bez retuszu z Anną Farion,
-
zgoda na wystawianie i przesyłanie faktur w formie elektronicznej (faktury, korekty, duplikaty).
Czas trwania
📅 1 dzień (7 godzin dydaktycznych)
