Jak ukierunkować firmę na jeden cel i skutecznie wdrażać strategię?

1150,00 

Miło Cię tu widzieć. Wygląda na to, że jesteś o krok, abyśmy spotkali się na szkoleniu na żywo pt. “Jak ukierunkować firmę na jeden cel i skutecznie wdrażać strategię?

Naciśnij poniżej przycisk “Dodaj do koszyka” i w kolejnych dwóch krokach dokonasz rezerwacji.

Dziś rezerwujesz miejsce – zapłacisz później przelewem. W ostatnim kroku klikając “Kupuję i płacę” zobaczysz numer konta, na który wykonasz przelew w ciągu 7 dni od daty złożenia zamówienia.

“Jak ukierunkować firmę na jeden cel i skutecznie wdrażać strategię?”

Termin szkolenia: 18/12/2024 (1 dzień)
Godziny: 09:00 – 17:00
Forma: Szkolenie online na żywo
Cena: 1 150 PLN netto*
*Dla każdego następnego uczestnika z tej samej firmy oferujemy 15% rabatu.


Program szkolenia

Szkolenie ma na celu pokazanie, jak skutecznie ukierunkować firmę na realizację jednego, spójnego celu oraz efektywnie wdrażać strategie, które przynoszą realne wyniki. Szkolenie opiera się na praktycznych narzędziach zarządzania strategicznego, które pozwolą uczestnikom przełożyć strategię na operacyjne działania, angażując przy tym cały zespół.


09:00 – 09:30 | Wprowadzenie do szkolenia

  • Powitanie uczestników
  • Omówienie celów szkolenia i harmonogramu dnia

09:30 – 11:00 | Definiowanie celu strategicznego

  • Jak określić jednoznaczny i mierzalny cel dla organizacji
  • Wpływ dobrze zdefiniowanego celu na motywację i zaangażowanie zespołu
  • Narzędzia do wyznaczania celów (SMART, OKR, KPI)

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 12:45 | Translacja strategii na działania operacyjne

  • Jak przekładać strategię na konkretne działania
  • Proces kaskadowania celów strategicznych do poziomu operacyjnego
  • Tworzenie planu działania i przydzielanie odpowiedzialności

12:45 – 13:45 | Przerwa obiadowa

13:45 – 15:15 | Zaangażowanie zespołu w realizację strategii

  • Rola lidera w ukierunkowaniu zespołu na realizację strategii
  • Motywowanie pracowników do działania w zgodzie z celami firmy
  • Komunikacja strategii i jej znaczenie dla całej organizacji

15:15 – 15:30 | Przerwa

15:30 – 17:00 | Monitorowanie realizacji strategii i adaptacja do zmian

  • Monitorowanie postępów za pomocą wskaźników (KPI, OKR)
  • Elastyczność w realizacji strategii – jak reagować na zmiany i adaptować działania
  • Podsumowanie realizacji celów – analiza sukcesów i obszarów do poprawy

17:00 – 17:30 | Dyskusja i podsumowanie

  • Sesja pytań i odpowiedzi
  • Podsumowanie zdobytej wiedzy i praktycznych narzędzi

Dla kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do:

  • Kadry zarządzającej
  • Menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie strategii
  • Liderów zespołów projektowych
  • Specjalistów ds. planowania strategicznego
  • Osób odpowiedzialnych za wdrażanie i monitorowanie strategii w organizacjach

Korzyści dla uczestników:

  • Jasne określenie celu strategicznego – Nauczysz się, jak definiować cele, które są jasne, mierzalne i motywujące dla całego zespołu.
  • Przekładanie strategii na działania operacyjne – Otrzymasz narzędzia do skutecznego kaskadowania strategii na poziom operacyjny i tworzenia planów działania.
  • Zaangażowanie zespołu – Dowiesz się, jak skutecznie komunikować cele strategiczne i motywować pracowników do ich realizacji.
  • Monitorowanie postępów – Poznasz metody monitorowania realizacji strategii i dostosowywania działań do zmieniających się warunków.
  • Praktyczne narzędzia do wdrażania strategii – Szkolenie dostarcza gotowych narzędzi, które możesz od razu wdrożyć w swojej organizacji.

Cena zawiera:

  • zaświadczenie lub certyfikat w języku polskim w wersji elektronicznej (plik PDF wysyłany mailem do uczestnika po odnotowaniu płatności).
  • materiały szkoleniowe (plik PDF wysyłany mailem najpóźniej w dniu szkolenia).

Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację regulaminu szkoleń JBR z Anną Farion oraz wyrażenie zgody na wystawianie i przesyłanie faktur, faktur korygujących oraz duplikatów faktur w formie elektronicznej przez JBR z Anną Farion, ze wszystkimi prawnymi skutkami doręczenia.

 

Możliwe jest także zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej dla firm lub stacjonarnie,

Wymagania sprzętowe dla szkoleń on-line:

Udział w szkoleniu możliwy jest za pośrednictwem laptopa lub komputera PC.
Zostaną Państwo poproszeni o włączenie kamery oraz mikrofonu.
Ważny jest dostęp do stabilnego Internetu.
Przed szkoleniem proszę zweryfikować czy mają Państwo dostęp do aplikacji Zoom lub Teams oraz czy Państwa kamera, głośnik i mikrofon działają prawidłowo, tak aby do szkolenia dołączyć już bez problemów technicznych.
W przypadku szkoleń zakończonych egzaminem online każdy z uczestników wypełnia test na osobnym komputerze.

TERMIN

"2024-09-05/06"